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    美容院店长如何做好店铺的经营和员工管理?

    2018-11-05 09:57:12   来源:美盈易   点击:

      对美容院来说,美容院的发展离不开美容院所有员工的努力,特别是美容院店长。作为美容院店长对美容院的经营有着举足轻重的作用。一般经营比较出色的美容院都会有着一群比较优秀的团队,从美容院店长到员工都是比较优秀的。那么作为美容院店长,一定要有着非凡的智慧和超强的能力,不然怎么能带领着美容院不断的前进,不断的进步呢?(美容院店务管理系统
    美容院店长如何做好店铺的经营和员工管理?

      作为管理人员,要做的只有两点:以身作则和维护制度。当然做一个管理人员,要懂得管理方法和与人沟通的技巧,才能受人欢迎,只是决不能牺牲制度维护人情,当我们从行为到心里混迹于普通员工,又想获得员工对权威的认同那是不可能的想法。可是,实际上,很多美容院的店长正是这样做的。当她们不得不执行制度时,她们通常说得的一句话是:我也没办法,公司这样规定的。

      这一句话,就给了员工犯错误是值得同情的借口,也把自己从管理岗位上拉到了员工的旁边,但事实上你不是员工,你依然得实施管理的职能。在摆脱职责的前提下,我们为自己设置了管理障碍。接下来我们无法帮助员工进步,反而给员工提供了发牢骚的机会。充满了牢骚的公司不会给我们健康的感觉。

      作一个合格的管理者,首先要重视第一次,没有下不为例,可以在第一次出现违纪情况时,单独地郑重的对员工声明:(严肃)小王,知道我为什么找你吗—知道就好,希望以后不再出现这种情况,把我们今天的谈话看成是对第一次违纪的警告,希望我们今后注意遵守公司制度,好吗?(温和微笑)如果真有什么事情,我们大家可以帮忙。不要有下次哟。一般来说,通过现场演练,员工都表现出她会高度重视的。(美发店会员管理系统

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